株式会社SA（本社：東京都千代田区、代表取締役：酒井康博／不動産鑑定士）は、共有持分・再建築不可・底地など“訳あり不動産”の課題を専門的に解決する実例を発信しています。
 
今回は「騒音と越境のトラブル土地なのに、すぐに売れた理由」をテーマに、隣地の作業所による騒音と、測量協力を拒む隣人との交渉を通じて、越境整理と合意形成を実現した事例を紹介。時間をかけた誠実な対話により、境界を確定させ、土地の価値を安定させて売却を成立させました。騒音や隣地トラブルなど感情的な要素を含む土地でも、信頼関係を築く交渉と専門的な測量判断で解決できます。SAでは今後も、訳あり不動産の現場知見と市場動向をメディア・一般の方向けに発信してまいります。

 
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株式会社SAは、早稲田大学商学部・井上達彦研究室より、底地ビジネスに関する研究の一環として調査・取材のご依頼を受けました。井上ゼミは「ビジネスモデルと競争戦略」をテーマに、企業の価値創出の仕組みをフィールドワークを通じて探究する研究室で、学生の皆さんは日頃から企業訪問やYouTubeでの発信を活発に行っています。
 
事前に当社サイトを細かく読み込み、「６つの事業の中で底地をどれくらい重視しているのか」「なぜ大手不動産会社は底地市場に本格参入しないのか」「流動性が低い不動産をどう再生していくのか」など、ビジネスモデルの構造そのものに踏み込んだ本質的な質問が次々と投げかけられました。学生のみなさんの高い理解力と探究心、そして訳あり不動産の仕組みへの鋭い関心に、私たちも大きな刺激を受けました。
 

当日のインタビューでは、更地＝底地＋借地という基本構造や、コーヒーカップとソーサーの比喩を用いた底地ビジネスの考え方、銀行融資が付きにくい「訳あり不動産」に自己資金と権利調整のノウハウで向き合う当社のスタンス、そしてトラブル事例とその解決プロセスなど、現場のリアルをできる限り率直にお伝えしました。
 
今回の取材・対話を通して、学生のみなさんにとって「眠っている不動産をどう社会の資産に変えていくか」を考えるきっかけとなれば、これほど嬉しいことはありません。
 
株式会社SAでは、今回の井上ゼミのみなさんをはじめ、大学・研究機関・メディア・行政などからの調査・取材のご相談を随時受け付けています。底地や共有持分、再建築不可、空き家・空きビルなど「訳あり不動産」の実態やビジネスモデルについて関心をお持ちの方は、どうぞお気軽にお問い合わせください。
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▼掲載・出演実績（一部）
・【早稲田大学商学部・井上達彦研究室｜取材】（2025年12月9日）
・【ABEMA Prime｜取材/出演】（2025年12月5日）
・【不動産売却ジャーナル｜YouTube出演】（2025年12月）
・【週刊不動産経営｜取材】（2025年11月10日号）
・【GMO不動産｜記事監修】（2025年10月14日）
・【月刊不動産流通｜取材】（2025年10月号）
・【『共有不動産・共有持分で困ったら読む本』｜出版】（2025年5月）※Amazon「家の売買」部門1位
・【全国賃貸住宅新聞｜取材】（2025年5月19日号）
・【住宅新報｜記事】（2025年5月6日号）
・【サンライズパブリッシング｜YouTube出演】（2025年3月7日号）
・【里アプリ｜取材】（2025年1月22日）
・【健美家｜取材】（2025年1月19日）
・【地主と家主｜取材】（2024年11月号）
・【『マンガでコミュニケーション みんなの相続』｜出版】（2023年12月）

株式会社SA（本社：東京都千代田区、代表取締役：酒井康博／不動産鑑定士）は、共有持分・再建築不可・底地など“訳あり不動産”の課題を専門的に解決する実例を発信しています。
 
今回は「軟弱地盤のアパートが、高値で売れた理由」をテーマに、背後に小川があり軟弱地盤、測量も未了という複合リスクを抱えた案件を紹介。測量で土地境界を明確化したうえで、地盤改良リスクを最小化するため、専門会社への売却に舵を切り、安全で確実な取引を実現しました。リスクを抱えた物件でも、修繕ではなく適切なマッチングによって新たな価値を見出すことができます。SAでは今後も、訳あり不動産の現場知見と市場動向をメディア・一般の方向けに発信してまいります。

 
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12月5日放送の『ABEMA Prime』「ビジネスに会食や飲み会は必要なのか？」に、若手代表としてSA所属・平田恵都が出演いたしました。
 
番組では、飲み会が果たす役割や、現代の働き方におけるコミュニケーションのあり方について多角的な議論が交わされました。
 
平田からは、
・業務時間内で十分コミュニケーションが取れていること
・距離が近くなりすぎることで、言いづらいことが増え、仕事のパフォーマンスに影響が出る懸念
・業務時間外に仕事の話を持ち込むこと自体が必ずしも有効ではないこと
といった観点から、飲み会は必ずしも“業務に必要なもの”ではないという立場を述べ、議論に参加しました。
 
一方で番組全体では、飲む・飲まない双方がどうすればその場を楽しめるのか、また若手が相談しやすい関係性をどう築くかなど、単なる賛否を超えた前向きな視点も共有され、最終的には『どうすればみんなが楽しめるのか』という前向きな方向へ収れんしていく素晴らしい議論が展開されました。
 
弊社としても、多様な価値観や働き方を尊重しながら、健全で開かれたコミュニケーション環境づくりを今後も推進してまいります。
 
番組視聴はこちらから：#アベプラ ②飲み会は究極のただ働き？ビジネス会食の必要性は
https://abema.tv/channels/abema-news/slots/Ae3CNZf3jURAVu
 

 

 
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墨田区文花一丁目　中古戸建を取得致しました。
 
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逗子市小坪四丁目　中古戸建を取得致しました。
 
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今回は「水漏れと管理不全のマンションが、誠実な調整で売れた理由。」をテーマに、老朽化した配管による水漏れと自主管理による対応遅れを、調整力と専門知識で乗り越えた事例を紹介。狭小地で補修が難しい環境の中、リフォーム会社や買主との協議を重ね、リスク共有を通じて売却を実現しました。建物の老朽化や管理不全といった問題を抱える不動産でも、調整力と専門性を組み合わせることで円滑な取引と再生が可能です。SAでは今後も、訳あり不動産の現場知見と市場動向をメディア・一般の方向けに発信してまいります。

 
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新宿区百人町二丁目　共有持分を取得致しました。
 
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今回は「騒音と制約に囲まれた旗竿地が、テナントビルに生まれ変わった理由」をテーマに、線路際で振動・騒音が激しく、容積率を消化できない旗竿状の土地を、建築知識と柔軟な発想で再生した事例を紹介。測量完了後、テナントビルとしての用途を検討し、容積率の緩和制度を活用することでプラン付き売却を実現しました。建築制約や立地条件の厳しい土地でも、制度理解と発想転換によって価値を生み出すことが可能です。SAでは今後も、訳あり不動産の現場知見と市場動向をメディア・一般の方向けに発信してまいります。

 
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