若い人と話すと、 これから何でもできるなぁと羨ましく思う日々です。
自分が年を重ねたなと感じる瞬間です。
気がつけば細々とですが株式会社SAを設立して8年になります。
あっと言う間でしたが8つ、歳を重ねたことになります。
そこで会社経営という観点からこの8年を振り返って後悔ではあり ませんが、
こうすればよかったと思うことを考えてみました。
色々浮かびましたがNO.1は「 先輩経営者に積極的にアドバイスをもらうべきだった」 ということです。
会社経営は、 人生の一大勝負なのに助走期間なくやるイメージです。
塾なんてないし、練習もなくいきなりです・・・
昨日まで働く側だったのに、 次の日から経営する側になる不思議な世界です。
実力も何にも変わっていないのに、昨日まで会社員、今日から社長。
そこで驚くことは、 働く側と経営する側で見える景色がまったく違うということ。
もう真逆です!!
働く側は、当時の私もそうでしたが、 自由と裁量権と良い給与と安定がほしいもの。
経営する側は、自由を与えたらサボるかも、 裁量権を与えたら間違った判断をされるかも、
良い給与にしたら会社にお金がなくなるかも、 安定させれば慢心するかも・・・
こんなん成立するわけないんです。
それに加えて働く側では気がつかない人間関係というとてつもない 大きなものが
会社経営をすると襲ってきます。
どうやら会社経営というものは、構造上、 悩むようにできているらしい。
自分だけ悩んでいるのではなく、 全員悩むものなんだと一刻も早く、心底理解すればよかった。
そこで先日、 お会いした超大企業を1代で作った経営者に質問しました。
「◎◎に悩んでいます。どうすれば良いですか?」
もうハイハイ。その話ですね。
こんな考えで、こんな感じで、あとはこうしておけば平気ですよ。
スラスラでした。
もう何回も何十回も経験済とのことでした。
ドラクエの攻略本のようなもので、 聞けば攻略の糸口が見つけられます。
たくさんヒントを聞いて、自社に落とし込む。
会社は経営者の器以上には成長しないという言葉が身に沁みます・ ・・
来年から頑張ります。。。
